신나는 풍류의 블로그

일본 제국주의 하수인 이병도, 신석호가 이마니시 류와 사이키 다다시를 도와서 우리민족사 왜곡과 말살 책략의 역사를 실증적으로 파헤친다.

▣ 꿈을 노래하는 강사 이택호 육군사관학교 졸업(27기, 이학사) 서울대학교 철학과/대학원(문학석사) 노스캐롤라이나대학 철학박사 EMORY대학교 철학과 교환교수 서강대 국제대학원 MCTP 3기 계간『철학과 현실』편집 자문위원 성숙사회가꾸기모임 집필위원/운영위원 (사)한국코칭연구원 ..

▣ 강 사 : 이택호(육사 명예교수) 육군사관학교 졸업(27기, 이학사) 서울대학교 철학과 및 동대학원(문학석사) North Carolina 대학교 철학박사 서강대 국제대학원 MCTP 3기(전문코치) 현행 [육군목표] 재정립 연구위원장 [육군 5대가치] 선정 자문위원 계간『철학과 현실』편집자문위원 (사)평..

"국군은 죽어서 말한다"/모윤숙(낭송 고은아) 윤리적 결심 5단계 1. 갈등요인(대립되는 가치) 확인(Identify the values in conflict.) ※ 주의사항 : 합법/불법, 정의/불의, 선/악 등의 대립이 아님 ※ 동시에 할 수 없는 상충하는 가치 (부모의 결혼반대→효도:사랑) 2. 결단 시 고려요소 (영향요인) 평..

클릭! 화랑정신과 육사의 리더양성 교육(역사적 고찰) 1. 相磨以道義, 相悅以歌樂, 遊娛山水(교육철학) “Wise ministers and loyal servants came from among them; talented generals and brave soldiers were produced by them.” “They helped each other to practice their moral virtues and entertained each other with songs and music; they ranged ov..

공통점: 고매한 인격, 탁월한 업무수행능력, 전쟁을 승리로 이끌었던 리더십 배경음악: I Have A Dream/Abba 忠武公 李舜臣 장군 리더십: 文武兼備, 智仁勇 三達德의 조화, 制勝不敗戰略 예습지침서(동서양의_장교상).hwp 동양의_장수상_군자(자료).hwp an_Officer_as_a_Gentleman.hwp YOUTH(청춘).hwp 덕장 김..

60% 판단을 100% 확실한 성과로 바꾸는 방법, 그 것은 바로 행동하는 용기(courage to do)이다. 인간은 잘해야 겨우 60퍼센트 정도만 올바른 판단을 할 수 있다. 이 판단 뒤에 필요한 것은 다름아닌 용기와 실행력이다. 아무리 올바른 판단, 정확한 판단을 했다고 해도, 그것을 실행하려는 용기와 ..

사람의 마음(Heart)을 바꾸는 아홉 가지 방법 1. 진심에서 우러나오는 칭찬과 감사의 말로 시작하라. 2. 잘못을 지적할 때는 간접적인 표현을 쓰라. 3. 상대방을 비난하기에 앞서 자신의 과오를 고백하라. 4. 명령을 하기 전에 질문을 하라. 5. 상대방의 체면을 살려주라. 6. 사소한 일이라도 칭..

The conception of loyalty inspired by trust Loyalty is primarily a function of trust, and trust is usually given if integrity is perceived in the object of one's trust.……This conception of loyalty is one of loyalty inspired by trust, where that trust resides in the moral integrity of the commander.……This trust can serve to close the gap between the values of the soldie..

4대 유형의 리더십 스타일 (1) 똑부형(the clever and industrious) (2) 똑게형(the clever and lazy) (3) 멍부형(the stupid and industrious) (4) 멍게형(the stupid and lazy) "I divide my officers into four classes as follows: the clever, the industrious, the lazy, and the stupid. Each officer always possesses two of these qualities. Those who are clever and indu..